La implementación de un ERP en las empresas mineras podría aumentar la productividad entre un 30% a 50%, tanto en las áreas administrativas como en las de producción.
Lograr el control y optimización de los recursos de una empresa ya no es un desafío, es una necesidad, sobre todo, cuando se trata de proyectos de gran inversión y altos costos como los que se ejecutan en el sector minero. Es por ese motivo que, en promedio, las empresas mineras invierten más de US$ 1 millón en implementar los ERP (Software de Gestión Empresarial).
Según Gustavo Mendoza, gerente comercial ERP de Ofisis, los ERP tienen un gran impacto en la gestión minera porque facilitan el control de los procesos, flujos e inventarios, variables que influyen directamente en los costos de una operación. Este control, afirma el especialista, permite manejar la información en tiempo real, necesario para las toma de decisiones, para un correcto planning de producción o de compras.
“Lo interesante de los ERP es que integran y analizan de manera automática las informaciones de todas las áreas y a todo nivel. Esta profundidad en el análisis permite aumentar la productividad entre un 30% a 50%, en las áreas administrativas y de producción”, destacó el gerente comercial ERP de Ofisis.
Beneficios en el mediano plazo
Los beneficios de implementar un ERP se verán en el mediano plazo, especifica Gustavo Mendoza, “en principio los ERP se encargarán en generar sinergias entre las distintas áreas, tras ese periodo un gerente o director podrá tener mapeado la producción, la gestión comercial, ls inversiones las 24 horas del día y en tiempo real.
